Роль главного инженера проекта в строительстве невозможно переоценить: именно он формирует систему контроля за проектной документацией, организует соблюдение норм безопасности и обеспечивает аттестацию специалистов, что напрямую влияет на эффективность и безопасность всех строительных процессов.
Главный инженер проекта выступает связующим звеном между проектной документацией, инженерным персоналом и службами охраны труда. Его задачи охватывают стратегическое планирование и оперативное управление, включая:

• контроль проектной документации на соответствие стандартам и нормативам безопасности;
• оценку и подтверждение профессиональных навыков сотрудников через аттестацию специалистов;
• внедрение цифровых и автоматизированных систем контроля, позволяющих отслеживать соблюдение норм в реальном времени;
• координацию подрядчиков и субподрядчиков для соблюдения требований безопасности на всех этапах строительства;
• организацию обучения и повышения квалификации инженерного состава для постоянного улучшения компетенций инженеров;
• подготовку объектов к проверкам надзорных органов и своевременное устранение выявленных нарушений.

В условиях современной строительной отрасли Нижнего Новгорода и России, где проекты становятся более масштабными и сложными, от компетентности главного инженера проекта зависит:

1. Безопасность рабочих и сохранность имущества – правильная организация строительного процесса и контроль выполнения норм минимизируют риски аварий, пожаров и травм.
2. Соответствие нормативным требованиям – своевременная проверка документации, соблюдение стандартов и процедур аттестации специалистов защищают компанию от штрафов и приостановки работ.
3. Повышение квалификации инженерного состава – системная работа с компетенциями инженеров обеспечивает рост профессионализма и готовность к сложным техническим решениям.
4. Доверие инвесторов и заказчиков – прозрачность процессов, качественная организация и цифровой контроль делают компанию надёжным партнёром.
5. Интеграция безопасности и контроля компетенций – комплексный подход объединяет охрану труда, пожарную и промышленную безопасность, контроль за проектной документацией и управление рисками.

Таким образом, главный инженер проекта не только гарантирует соблюдение норм безопасности, но и формирует профессиональную культуру на объекте, повышает квалификацию специалистов и создает условия для эффективного, безопасного и инновационного строительства. Его роль стратегична и многоуровнева: от планирования и контроля до обучения персонала и внедрения современных цифровых инструментов, обеспечивающих комплексную безопасность строительного процесса.
В условиях роста строительной активности и усложнения нормативной среды в 2025 году главному инженеру проекта требуется постоянно развивать свои компетенции, обновлять знания о стандартах, совершенствовать системы аттестации специалистов и использовать цифровые технологии для повышения точности контроля и управления безопасностью на всех этапах строительства.